Kuidas liikuda uue tootmise
Kuidas peaksid ettevõtted liikuda uue tootmine? Seoses sellega võib-olla leiate Huawei lähenemine. Kui üks Viimane tegutsemisvõimeliste tootmisettevõtted, siis Huawei on kahtlemata üks parimaid kandidaate. Huawei on varajasest skaala ära ja hiljem muutus brändi mõju, tasub õppida kõik ettevõtete.
Huawei esialgne areng on low-end klientide ja võita tasandil. Nagu me järk-järgult saada tugipunkt, ühtib Shenzhen suured muutused. Paljud ettevõtted on olnud kapitali mängud, kuid Huawei on rohkem keskendunud R&D tehnoloogia. Samuti on investeerimine teadus- ja innovatsiooni.
Yu Chengdong ütles, et Huawei tarbija-kesksemaks innovatsiooni investeerimine on lubatud Huawei säilitada oma juhtpositsiooni side. Eelmisel aastal, Huawei investeerinud enam kui 11 miljardit dollarit teadus- ja arendustegevuse üheksanda tehnoloogia ettevõtete edetabel. Huawei R&D viimasel kümnendil oli 450. Mis miljardit dollarit, me säilitama side tööstuse absoluutse juhtpositsiooni.
Teiseks on kliendikeskne. Ren Zhengfei ütles: meie toit ja riided vanemad, ja me ei arvesse klientide rahulolu, sest on ostu ja müügi suhe, ega me põlgavad madalama järguga klientidele, et lepingu sõlmimisel ja minna otse üles. See on meie olemise inimene ja põhimõte, et me järgima põhimõtet turul. Tootedisain on kuningas vastavalt turu nõudlusele ja klientide vajadusi. Teenusetaseme osas on mõnikord olulisem kui toote hind või tehnoloogia.
Taas kasutusele automatiseeritud tootmisseadmete juhtiv tootmisprotsessi ja kvaliteedi kontrolli. Eelmisel aastal, Huawei au avalikustas oma tootmisliini Dongguan, sealhulgas ülitäpseks MPM kahetise trükkimise masin Eestist, maailmas on imporditud Lõuna-tehases viib Camelotdispensing sahtel, täisautomaatne arm kontrollkatse masin ja täisautomaatne mehitamata veoauto. Ja täiustatud seade koosneb arenenud juhtiv kuus täielikult automatiseeritud robotid. Vastavalt tehase masinatöid Huawei on praegu välja maailma kõige arenenum ja ainulaadse automatiseeritud seadmete.
Mootori ettevõtted peaks kasvama ka tehnoloogia ja teadus- ja arendustegevuse vastavalt turu nõudlusele, kasutades selleks täiustatud automatiseeritud tootmise seadmed tehnoloogia ümberkujundamise ja uuendada, parandada kvaliteeti ja taset mootor ettevõtte arengu, uutest tootmisprotsessidest, suurendada rahvusvahelist konkurentsivõimet.
Lõpetuseks tsitaat Ma Yun jagatakse kõigile: ettevõte, mis kasvab suurem ja tugevam seisneb tema nägemus. Kui tema nägemus saab ainult maakonna, maakonna äri, kui ta vaatab provintsi, ta saab teha äri provintsi. Kui ta vaatab maailmas, ta saab teha globaalse äri.
