Hiina tootmise seadmed-side teenuste kiire areng enam rahuldada Hiina klientide
19. September ajal 20. Hiina rahvusvahelise tööstuse Fair, Mitsubishi Electric (Hiina) Co., Ltd ja Mitsubishi Electric automaatika (Hiina) Co., Ltd (edaspidi Mitsubishi Electric) näitusel oma Viimane intelligentne tootmine lahendused ja masinad. Töödeldud tooted.
"Praegu Hiina klientidele ei ole rahul seadmete pool lisaväärtusteenuseid, kuid ootan kogu tootmisliini ja isegi tehase ja kulude vähendamine. Viimase kahe-kolme aasta jooksul, alustanud ettevõte tegeleb Hiina klientidele ja läksin saidilt leida kliente. Valu juhib ja teema probleemi." Kui küsiti muutused Hiina nutikas tootmine viimastel aastatel, Wang Jian, president Mitsubishi Electric automaatika (Hiina) Co., Ltd ütles ajakirjanikele.
Wang Jian ütles, et kui Mitsubishi Electric just alustanud e-F@ctory, Hiina tark tootmine on alles ning valgustatuse ja see ei ole täielikult mulla arenguks. Sel ajal ettevõte enamasti vastavad kliendi seadmete kaudu toote arendamise ja äri.
2003, Mitsubishi Electric kavandatud e-F@ctory mõiste, mis on saadud teabe, integreerida automatiseeritud tehnoloogia ja selle tehnoloogia, äri parandamise eesmärk ja vähendada üldist ettevõtte. Hiljem, firma on kehtestatud e-F@ctory Nagoya tööd ja Fukuyama taimed ja saavutatud arengu tsükkel, tootlikkuse ja energia tarbimise enne võrreldes mõned optimeerimine.
e-F@ctory on avatud arukate tootmissüsteemide lahendus. Automaatika ja infotehnoloogia integreerimist see paindlik tootmise viise nagu "mitme sordi ja väike partii" kohaneda ja vähendada metsa- ja engineering tarneahela kogukulu. Sisseehitatud Maisart tehisintellekti tehnoloogia ja Edgecross avatud edge IT platvormi luba rakendusi nagu tootmise süsteemi taju, analüüs ja prognoos ja otsuse optimeerimine.
Tootmisettevõtted, eri arukate tootmissüsteemide, Mitsubishi Electric pakub lahendusi, mis hõlmavad kogu tsükli intelligentne tootmine: diagnostika konsulteerimist üldiselt hõlmab rea seadmete tutvustus , toimimise ja hooldus.
"Valmistamise koht on dünaamiline ja ei saa rakendada standardiseeritud lahendus," selgitab Wang Jian.
Enne oli lahus, mõned firmad ei teadnud millist smart tootmine, nad olid ja ei ole kindel umbes tõeline valu punkte nad silmitsi. Näiteks ütles Wang Jian, et Mitsubishi Electric läbiviidud intelligentne arutelu tütarettevõttelt CRRC rühma. Alguses, klient tegi ettepaneku uute seadmete, kuid pärast tööturu vahetatud ja kontrollitava tootmiskohast, Mitsubishi Electric leidnud, et firma vajab kiiresti lahendada probleemi ei ole kehtestada uusi seadmeid, kuid on pikk tootmistsükkel ja suurte varude vahe. Uuesti plaanitud tootmisprotsessi.
"Lõpuks taime taastati ainult läbi tootmisprotsessi uute seadmete tekitamata. Algse seadmete toimimise alusel suurenes üle 10% ja toote tarneaeg oli lühendada ligi 20%." Ütles ta.
Kui soovite osta toiduainetetööstuses protsessor mootor, pöörake tähelepanu elektriline kanalisatsiooni mootor.
