(II) Ettevõtte äritegevuse ülevaade
Aastal 2017 kasutas ettevõte potentsiaali ja parandas veelgi tootmistehnoloogiat, et täiustada ettevõtte teadus- ja arendustegevuse eeliseid ja industrialiseerimise eeliseid tööstusliku uuendamise, ressursside jaotamise optimeerimise ja tõhususe säästmise kaudu. Aruandeperioodil saavutas ettevõtte äritulud 860 528 600 jüaani, kasvades 26,45%, ärikasumis 423 356 100 jüaani, kogutuluks 539 958 800 jüaani, puhaskasum 448 888 200 jüaani, millest noteeritud äriühingute aktsionäride puhaskasum oli 417 770 100 jüaani ja võrreldes eelmise aasta sama perioodiga vähenes see vastavalt 28,16%, 17,24%, 18,16% ja 17,98%.
1. HM äriüksuse arendamine
Aastal 2017 arenes tugevalt ettevõtte HM äriüksus. Suurte toorainehindade ja pingelise pakkumise korral tagati ettevõtte õigeaegne tarnimine suurepärase tootmisvõimsuse planeerimise ja tarneahela juhtimise kaudu. Elektrimootorite aastane toodang ja müük ületas 73 miljonit ühikut. See jõudis rekordsele tasemele ja saavutas peamise äritulu 4 246 788 000 jüaani, mis on eelmise aasta sama perioodiga võrreldes oluliselt kasvanud 41,78%.
Aruandeperioodil suurendas HM Business Unit tootearendus- ja arendustegevust ning loonud kaks ühist laborit müra ja õhuhulga testimiseks koos Haier Central Air Conditioning Co. Ltd.-ga, et tugevdada koostööd ja win-win partnerlust klientidega, jätkata edendada automatiseerimise ümberkujundamist ja kehtestada täiustatud automatiseeritud tootmisliinid. Tootmisliini paigutuse optimeerimine; palgata professionaalsete juhtimiskonsultatsiooniekspertide meeskonda, et rakendada tootmisprotsessi hõlpsat kasutuselevõttu, rakendada lahja tootmist ja kulude kontrolli, parandada pidevalt tootmistegevust ja vähendada tootmiskulusid. Houstoni tehas valmistati ametlikult lõpule ja kasutusele võeti aruandeperioodil, suurendades veelgi ettevõtte teenindusvõimalusi Põhja-Ameerika klientidele.
2. Sõidukirühmade arendamine
Et kiirendada kvaliteetsete ressursside integreerimist tootmisharusse, täidaksid täielikult ettevõtte mootorsõidukitööstuse mastaabisäästu ja majanduslikku kasu ning tugevdaksid kontserni põhikonkurentsi, on ettevõte neli valdavat tütarettevõtjat Shanghai Electric Drive, Patelai, Wuhu Jienaoli ja Dayang Motor Uus Power. Selle tütarettevõte on integreeritud Ocean Electric Vehicle Groupisse, kasutades täiel määral ära eespool nimetatud ettevõtte vastavat tehnoloogiaarvu ja rikkalikke kogemusi, lahja tootmisvõimsust, turukanaleid ja täiuslikku müügijärgset teenindussüsteemi, et edendada ettevõtte uue energiatarbega jõuülekande süsteemi . Üldise lahenduse edendamine ja müük on saavutanud esialgseid tulemusi.
Lisaks rakendab ettevõte aktiivselt uue energiatööstuse strateegilist ülesehitust ja on strateegilise koostööga Ballard ja HydrogeniousTechnologies GmbH (edaspidi "HT Company") teinud strateegilise koostöö, et vältida vesinikkütuseelementide ja vesiniku ladustamise turgu ja transpordivahendid, ning veelgi parandada ettevõtte sõidukirühmade tööstuslikku paigutust. . Eeldatakse, et sõidukifirma ressursside integreerimise mõju hakkab järk-järgult ilmnema 2018. aastal. Aruandeperioodil oli sõidukite ärirühma kahe suurema ärisegmendi väljaarendamine järgmine:
(1) Uue energiavarustusega jõuülekandesüsteemi arendamine
Aruandeperioodil on ettevõte teinud tootearendusse mitmeid edusamme Zhongshani, Pekingi, Shanghai ja Detroiti uurimis- ja arenduskeskuste koostöös. See on ajakohastanud elektrisüsteemi ja edendanud platvormide arendamist ning käivitanud sõiduautosid. Integreeritud ajamisüsteem, kolmanda põlvkonna kommertsveok, puhas elektrimootori jõuülekanne, kommertsveok, topelt-planetaarse hübriidvõimsusega jõuülekanne, rahvusvaheliselt arenenud sõiduautode nõrk hübriidsed jõuülekande komplektid (48VBSG), vesinikkütus. Sellised tooted nagu aku jõuülekande komplektid parendavad veelgi kvaliteeti protsessi. Praegu on ettevõttel täiesti uus energiatranspordi jõuülekandesüsteemi toode ja selle sõltumatud intellektuaalomandi õigused (täielik sõidukikontroll + ajam + vesinikkütuseelement) ning strateegilise koostöö abil Ballardiga on ettevõte lisanud uute energiaallikate uue energiaallika. Tarne- ja juhtimislahendused.
Kliendikeskkonna arendamise kontekstis hõlmab klientide ressursside integreerimine sõiduki äriklientide kliente sisuliselt kodumaiseid peamisi autotootjaid. Aruandeperioodil määrati selle alla Changani, Chery, Yundu, Dongfeng Renault, Great Wall ja teiste sõiduautode seadmete valmistajate tarnijad. Praegu on ettevõte loonud BAICi, Chery, Zhongtong Busi (000957) ja Dongfeng Industriali ühisettevõtted, et koguda OEM-i ja ettevõtte vastavaid ettevõtteid puudutavaid teadmisi ja turuvõimalusi ning viia läbi põhjalik strateegiline koostöö, et saavutada tugev liit. Uute energiatoodete toodete koostöö, väljaarendamine, tootmine ja müümine, klientidele uute energiatarbimisega jõuülekandesüsteemide lahenduste väljatöötamine ja turu aktiivne uurimine.
Aruandeperioodil jõudis ettevõte ja Ballard vesinikkütuse rakumudeli koostamise volikirjasse ning on ehitanud Shanghais kütuseelementide mootorit tootva tootmisliini. Peamised koostööpartnerid on Dongfeng Special Auto, Zhongtong Bus, SAIC Datong ja Futian Ouhui Bus. Foshan kiirus ja nii edasi. Ettevõte täidab täielikult Ballardi eeliseid vesinikkütuseelementide projekteerimis-, arendus- ja patenditeenuste valdkonnas ning edendab vesinikkütuseelementide võimsust koos ettevõtte industrialiseerimisvõime, tehnoloogiaarenduse võimaluste, brändi ja kanali eelistega mootorsõidukite jõuülekandesüsteemides. Ühendussüsteemi edendamine ja kasutamine Hiina turul.
Lisaks sellele, et vesinikuenergia ladustamise ja transpordi kitsaskohti lahendada, edendaksid vesinikuenergia kasutamist praktikas ja ulatuses ning kiirendaks vesinikkütusega mootorsõidukite edendamist ja rakendamist, võttis ettevõte osa vesiniku ladustamise ja transpordi tehnoloogiast 2018. aasta alguses kapitali suurendamise ja vahetusvõlakirjade märkimise teel. Üks juhte, HT, tutvustas eelnevalt vesiniku ladustamis- ja transpordiseadmete turgu, parandas veelgi ettevõtte strateegilist paigutust vesinikkütuse tooterühma ahelas ja integreeris vesinikust energiatööstuse ahela kõrge kvaliteediga ressursse.
Aruandeperioodil saavutas ettevõtte uue energiatarbega jõuülekande süsteem käibe 1,141,290,000 jüaani, kasvades 9,09%.
(2) Sõiduki pöörleva elektrisektori arendamine
Sõiduki pöörlev elektriseadmete äri kasutab täielikult patendi eeliseid tehnoloogia, brändi, turukanalite ja müügijärgse teenindusplatvormi puhul. Wuhu Jienuo eeliste kombineerimine kulude kontrollimisel ja lahja tootmises, täiendavate eeliste rakendamine, sünergia esiletoomine ja sõidukite edendamine. Pöörleva elektrisektori integreerimine ja arendamine on saavutanud pideva kasvu.
Võrreldes rahvusvaheliste konkurentide varade ümberkorraldamisega tekkinud ebakindlust, on Pate stabi stabiilne ja ülespoole suunatud areng klientide usalduse võitnud ning võitis Navistari, Cumminsi, Scania ja teiste masinatööstuste tänu. Aruandeperioodil tuli Pete Euroopasse. Müük Põhja-Ameerikasse ja Hiinasse on märkimisväärselt kasvanud ning kasumikasv kasvab jätkuvalt.
Tuginedes Hiina tootmistööstuse kulueelistele, kvaliteedi eelistele ja turuvõimalustele, kiirendas BSG ja uue põlvkonna generaatorite ja startertoodete väljaarendamist ühiste jõupingutustega kontserni kogu teadus- ja arendustegevuse meeskonnaga; ettevõte järgib toote- ja teeninduskvaliteeti. Ettevõtte kliendipoolse kiirreageerimisorganisatsiooni juhtimismudeli kasutamise eesmärgil tugevdatakse klientidega suhtlemise õigeaegsust, sünkroniseeritakse arengut, lühendatakse uute toodete kasutuselevõtu tsüklit, suurendatakse uute toodete müüki ja kasumlikkust; Pekingi patendid lõpetasid Pekingi tootmisbaasi. Üldise ümberpaigutamisega Weifangini vähendatakse tootmis- ja tegevuskulusid. Jenori on tänu Ocean Electrici elektroonilise elektroonilise kontrolli esiosa tehnoloogiale ja Patei tehnilisele abile parandanud oma iseseisvat uurimis- ja arendustegevuse võimekust, märkimisväärselt parandanud lahja tootmisvõimalusi ning omab ilmseid eeliseid tootmiskulude haldamisel.
Aruandeperioodil jõudis Genorui edukalt GAC-i ja SAIC Datongi toetussüsteemi, realiseeris Geely kolmanda põlvkonna lame-line generaatorite masstootmise ja võitis Chery Automobile 2017. aasta "suurepärase kvaliteedi saavutamise auhinna" klientide arendamisel, tootearendus ja kvaliteet. Nii kontrolli- kui ka infotehnoloogia on saavutanud viljakad tulemused.
Aruandeperioodil saavutas sõiduki pöörleva elektriseadmete müügitulu 2,066,5 miljonit RMB, kasvades aastaga 5,33%.
3. Uue energiatarbimisega tegeleva ettevõtte arendamine
Aastal 2017 edendati järk-järgult uusi energiatarbimisega tegelevaid operatsioone, sealhulgas: uue energiavarustuse liising; koostöö logistika pargiga, traditsiooniliste sõidukite asendamine uute energiaallikatega varustatud sõidukitega ja online-mobiilterminali (APP) kiiruse kiirendamine. Praegu on ettevõte läbi viinud uue energiatööstuse äri Zhongshanis, Guangdongis, Shanghais ja muudes kohtades ning koostöös selliste sõidukite nagu Jingdong Mall, Ctrip.com, esimene reisikodu jne, uute energiasõidukid järk-järgult kasutusele võtta.
Ettevõtte uus energiatarbimisega tegelev ettevõte on endiselt turgude edendamise etapis. Sõiduautode järkjärgulise edendamisega on sõiduki käitamise / üürihinna tõus pidevalt kasvanud ja põhitegevuskasum on oluliselt kasvanud. Aruandeperioodil oli ettevõtte põhitulud 185,69 miljonit jüaani, kasvades aastaga 269,52%. . Samal ajal ei ole ettevõtja aruandeperioodi jooksul tasuvuse tõttu realiseerinud kulude kasvu, nagu reklaamikulud ja sõiduki amortisatsioon.
