Kolmandaks, ettevõtte tulevikuväljavaated
1. Ettevõtte arengustrateegia
Ettevõte on alati keskendunud mootorile ja sellega seotud tugirakendustele, tuginedes ehitises ja kodumasinate tööstuses kogunenud mootori- ja elektroonilisele juhtimistehnoloogiale, kasutades ära riigi uue energiatööstuse arenguvõimalusi ja juhtivat rolli. Hiina uue energiasõiduki jõuseadme süsteemi sisenemisel. Tööstus, võttes arvesse tööstusharu erinevusi, eriti autoosade tööstuse sisenemistõkkeid, aja majanduslikke mõjusid ja muid tegureid, on ettevõte ühendanud ja reorganiseerinud Wuhu Jienuoli, Pete, Shanghai Electric Drive'i ja paljud teised olulised autoosade ja komponentide ettevõtted. Viimastel aastatel on ettevõte järk-järgult suurendanud oma investeeringuid uute energiasõidukite jõuseadmete süsteemide äritegevusse ning laiendanud vesinikkütuseelementide ja vesiniku säilitamise ja transpordivahendite tootmisharud omandamise ja koostöö kaudu, sealhulgas elektrimootorite, elektrooniliste juhtimisseadiste loomisel, ja patareid. Täieliku uue energiasõiduki jõuseadme ja vesinikkütuseelemendi, mis toetab abimootorite süsteemi ja muid tooteid, ehitamine järk-järgult ehitab autotööstuse usaldusväärse tööstusketi, et saavutada kontserni tööstuse ümberkujundamine ja uuendamine.
Praegu on ettevõte kujunenud rahvusvahelisemaks muutmise süsteemiks, mis ühendab ehitus- ja kodumasinaid, uusi energiasõidukite jõuseadme süsteeme, vesinikkütuseelemendi süsteeme ja vesinikkütuse süsteeme ning sõidukite pöörlevaid elektriseadmeid, millel on "väga sõltumatu uurimis- ja arendustegevus, lahja tootmine ja nutikas turundus ”. Kõrgtehnoloogia kontserni kuuluvad ettevõtted moodustavad kolm ärisegmenti: HM-i äriüksus, Sõidukite ärirühm ja EVOP-äriüksus.
HM-i äriüksus parandab tootekvaliteedi stabiilsust ja kontrollib tootmiskulusid, suurendades investeeringuid automaatikaseadmetesse ja parandades lahja tootmise juhtimise taset. Ehituskonstruktsioon viiakse ellu toote struktuuri optimeerimise, platvormtehnoloogia uuendamise ja täiendava turuarenduse kaudu. Kodumajapidamiste elektrimootorite pidev kasv; haarata ära kontserni äritegevuse integreerimise võimalus, laiendada mootori- ja jõuelektroonika kombinatsiooni ning mootori ja ventilaatori süsteemi kombinatsiooni, pakkuda klientidele üldiseid lahendusi, suurendada toodete müügitulusid, laiendada äriruumi ja saavutada seejärel strateegiline eesmärk. äriüksuse edasine areng.
Sõidukite ärirühm kasutab täielikult ära teadus- ja arenduskeskuste ühise teadus- ja arendustegevuse eeliseid Zhongshanis, Pekingis, Shanghais, Shenzhenis, Wuhus ja Detroitis ning kasutavad ära Pate eeliseid tehnoloogia, brändi, turukanali ja müügijärgse teeninduse alal platvorm. "Patelai" tehnoloogia kogunemine ja brändi eelis, neelavad ja integreerivad suurepärase autotööstuse kultuuri, ühendavad Wuhu Jienuoli eelised kulude kontrolli ja lahja tootmisel, rakendavad täiendavaid eeliseid, tõstavad esile sünergiat, kiirendavad tööstuslike kvaliteetsete ressursside integreerimist ja suurendavad veelgi ettevõtte kaubamärki kujundada, edendada sõidukite pöörleva elektritööstuse integreerimist ja arengut, suurendada ettevõtte uute energiasõidukite jõuseadme süsteemide toodete konkurentsivõimet turul, parandada ettevõtte müügi- ja teenindussüsteemi autotööstuse põhiosade turul; kasutada tehnoloogiat ja kanali eeliseid, tugevdada starteri ja generaatori müügijärgset turgu, laiendada start-stop mootori turgu, energiasäästlikku autot 48VBSG mootorit, lülitatavat vastumeelsust, segatud magnetilist nelinurka tehnoloogia mootorit jne ning tugevdada toodet uue energiasõiduki jõuseadme põhiseadme moodulite integreerimine ja täiendamine Algses ajamimootoris elekter Põhineb süsteemil uue energiasõiduki all-in-one kontrolleri, võimsuselektroonika ja mootorikomplekti arendamine, lame vasktraadi juhtmootor, uue põlvkonna mootorite, mootorite ja käigukastide integreerimine ning muud uued energiasõidukite jõusüsteemid Tööstuse kiire areng.
Lisaks tutvustab ettevõte strateegilise koostööga Ballardi ja HT-ga maailma juhtivat kütuseelementide tehnoloogiat ning vesiniku hoidmise ja transpordi tehnoloogiat, et viia lõpule uue energiasõidukitööstuse „kolme elektrit” äritegevuse strateegiline paigutus ja haarata uute tuumatehnoloogia tuum energiasõidukid. Komponentide juhtiv kõrgus tagab parimad mootorsõidukite juhtimissüsteemi lahendused klientidele kogu maailmas.
Uus energiasõidukite käitamise äri haarab turuvõimalusi, kasutab uuenduslikke tehnoloogiaid ja ärimudeleid ning soodustab aktiivselt uute energiasõidukite rakendamist, keskendudes eelkõige linna funktsionaalsetele sõidukitele, näiteks bussidele, taksodele ja logistika sõidukitele.
Ettevõtted järgivad "brändi ja turu kvaliteeti, tehnoloogiainnovatsiooni kui jõuallikat, talentidel põhinevat" arengufilosoofiat ning reageerivad aktiivselt riiklikule uuele energia-, energiasäästu- ja keskkonnakaitsestrateegiale, integreerivad ettevõtte kolm ärisektori ressurssi , et pakkuda globaalsetele klientidele ohutust ja keskkonnakaitset Tõhusad juhtimissüsteemilahendused loovad klientidele maksimaalset väärtust ja arendavad koos strateegiliste partneritega. Samas edendab ettevõte kapitali kasutamise kaudu rahvusvahelist tehnilist koostööd, kasutab tõhusalt globaalseid ressursse ja võimaldab neil mõistlikult ja tõhusalt seadistada ettevõtte tõhustamiseks. Brändi maine võimaldas ettevõttel areneda maailma kõige konkurentsivõimelisemaks juhtimissüsteemi tooteks ja lahenduste pakkujaks, saavutades „ookeani mootori, pöörates maad”.
Lähtudes tulemuste püsivast kasvust aasta-aastalt, kavatseb ettevõte saavutada 2024. aastal 5 miljardi USA dollari kogutulu, millest ehitus- ja kodumasinate ning uute energiasõidukite äritulud on 1 miljard USA dollarit ja sõidukite ärirühmad on saavutanud 3 miljardi USA dollari suurused äritulud. Dollar.
2. Ettevõtluse eesmärgid ja 2018. aasta töökavad
(1) Ettevõtluse eesmärgid aastaks 2018
Aastal 2018 kohandab ettevõte toote struktuuri, tagades hoone ja kodu elektri- ja mootorsõidukitööstuse püsiva kasvu, kiirendades ettevõtte ärirühma ja ressursside integreerimist ning uurides aktiivselt uut energiasõiduki jõuseadet. ja vesinikkütuseelemendiga mootorite süsteemi turul. Edendada pidevalt uute energiasõidukite tööd. Eeldatakse, et ettevõtte äritulud jäävad 2018. aastal püsivaks, planeerituna valmima 10 585 miljardit jüaani, mis on 23% rohkem kui aasta tagasi. Hinnanguline tegevuskulu on 8,286 miljardit jüaani, mis on 20,78% rohkem kui aasta varem; kavandatud puhaskasum on 651 miljonit jüaani. See kasvas aastaga 45,45%.
Eespool nimetatud tegevuseelarve ei kujuta endast ettevõtte kasumiprognoosi 2018. aastaks. See, kas seda saavutada, sõltub erinevatest teguritest, nagu muutused turutingimustes ja juhtkonna jõupingutuste tase. On teatud ebakindlust. Investoritel soovitatakse pöörata erilist tähelepanu.
(2) Tööprioriteedid 2018. aastal
1Kasutaja eelise kasutamine tööstusliku paigutuse optimeerimiseks
Kasutades tugevat vundamenti ja esmaklassilist eelist, mida ettevõte on paljude aastate jooksul uue energiasektori autotööstuses kasutanud, neelab veelgi rohkem arenenud tehnoloogiat ja ressursse integreeritud tööstuses, tugevdab strateegilist koostööd Ballardi ja HT-ga ning seob kogu sõiduk / masin Tehas kiirendab vesinikkütuseelementide tootmisliinide ehitamist ja toodete müüki, integreerib vesinikuenergiatööstuse ahela ressursid, optimeerib ettevõtte tööstuslikku paigutust uues autotööstuses ning suurendab ettevõtte mõju uutes autotööstust ja vesinikuenergia tööstust.
2 Integreerige parimad ressursid parimate tavade jagamiseks
Organisatsiooni sisemise kvaliteedijuhtimise kogemuse, tootmisprotsessi kogemuse, kanali haldamise kogemuse ja teiste suurepäraste kogemuste jagamise kaudu kahekordistub ettevõtte üldine efektiivsus; sisemise tarneahela ressursside integreerimise korraldamise kaudu on kontserni suuremahulised hanke-eelised võimelised hankekulude vähendamiseks.
3 Edendada lahja tootmise juhtimist, parandada toodete kvaliteeti ja tootmistõhusust Seadmete automatiseerimise ja intelligentse ümberkujundamise ja täiustamise, personali kvaliteedioskuste parandamise ja teabehalduse abil parandada tootmise automatiseerimise taset, optimeerida protsessivoogu,
Samm-sammult, et saavutada intelligentne tootmine ja lahja tootmine ning pidevalt parandada tootmise tõhusust; rakendama kvaliteedi parandamise projekte, rakendama kõigi töötajate kvaliteedi parandamise kavasid ja parandama toodete kvaliteeti.
4 Tugevdada kontserni juhtimismudelit ja edendada ärikultuuri ülesehitamist
Me lahendame kontserni juhtkonna võtmehaldussüsteemid ja -protsessid, täiustame Kontserni sisemist juhtimismudelit, selgitame kontserni sisekontori, äriüksuste ja tütarettevõtete organisatsioonilist positsioneerimist ning parandame ja optimeerime pidevat kontserni juhtimismudelit maksimeerida Grupi juhtimisalaseid eeliseid. Kontserni sihtrühma juhtimismudeli rakendamine, kontserni ja selle liikmesettevõtete visuaalse identiteedi ühendamine, kontserni organisatsiooni identiteedi tunde tõstmine ning kontserni „üks ettevõte, üks nägu” ärimaailma kujundamine.
5 Tugevdada toodete ja teenuste innovatsioonivõimet ning kiirendada turu arengut
Aastal 2018 suurendab HM äriüksus uute toodete uurimist ja arendamist, soodustab ventilaatorite toodete arendamist, kiirendab tootetehnoloogia uuendamist ning laiendab Aasia-Vaikse ookeani ja Euroopa turge; sõidukite ärirühm optimeerib ressursside eraldamist ja integreerimist ning parandab tehnoloogilisi uuendusi ja süsteemide integreerimise võimalusi. Vähendada hankekulusid, pakkuda jätkuvalt klientidele üldiseid lahendusi, parandada tooteturu konkurentsivõimet ning tugevdada ja laiendada turuosa; uued energiasõidukite operatsioonid uurivad uusi ärimudeleid ja optimeerivad varaoperatsioone.
3. Kapitalinõuded ja kasutuskava
Praegu on ettevõtte panga- krediit heas seisus ja pangast saab tugevat toetust õigeaegselt, et tagada ettevõtte tõstatamata vahendite projektide sujuv rakendamine. Ettevõte loob ratsionaalselt suutlikkuse suurendamise vastavalt uue autotööstuse energiapoliitikale ja turu arengule. Tootmis- ja ehitusvajaduste tagamisel kasutab ta ratsionaalselt ja optimeerib kasutatavate vahendite kasutamist kapitali kasutamise tõhususe ja kapitalioperatsiooni taseme tõstmiseks.
